DIAGNÓSTICO INTEGRAL EN LOS RRHH

World Class Human Resources Management (Gestión ideal de los RRHH).

Planes estratégicos de los RRHH.

Organización general. Organigrama.

ADPT (Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo ).

Política de retribución salarial.

Comunicación Interna-Externa. Plan de comunicación

Liderazgo, motivación y delegación.

Clima laboral. Análisis y valoración.

Empowerment.

Coaching.

Gestión del conocimiento.

Cuadro de mando de RRHH.

Tecnología aplicada a los RRHH (software de RRHH, web, etc.).

Plan de formación.

Grupos de trabajo.

Métodos de evaluación y selección de personal.

Gestión del cambio.

PLANES ESTRATÉGICOS. GESTIÓN DEL CAMBIO.

Definición del plan estratégico de RRHH.

10 puntos clave del plan estratégico de RRHH (método AQUOS ).

Gestión del cambio.

Cambio de la organización.

Implantación y puesta en marcha.

ADPT ( ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO )

Diagrama de flujos de los procesos de la empresa.
Metodología ADPT propia de AQUOS HUMAN CONSULTING S.L.

Análisis de tareas, funciones y responsabilidades.

Clasificación según su Valor Añadido.

Definición y elaboración de las competencias de puesto de trabajo.

Definición de perfiles.

Implantación del método ADPT.

Dimensionamiento de plantillas.

POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN SALARIAL

Definición de retribución por puesto de trabajo.

Propuestas de retribución por objetivos (fijo+variable).

Definición de la política de retribución.

Análisis de retribución MOI (oficinas, directivos, etc.)

Análisis de retribución de MOD (producción). Método AQUOS.

Propuestas de retribución según productividades, ratios, cuadro de mando, etc.

Implantación y puesta en marcha de la política de retribución.

Sistemas de incentivación al personal (generales y específicos).

Negociación de conflictos.

Evaluación de desempeño.

Medida de rendimiento.

Asesoramiento técnico y administrativo en retribución.

Asesoramiento en convenios colectivos, nóminas, retribución salarial del sector, etc …

LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y DELEGACIÓN.

Estudios de clima laboral.

Potenciación del liderazgo.

Implantación del sistema triangular LMD (Liderazgo-Motivación- Delegación).

Grupos de mejora.

TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LOS RRHH

Técnicas de EMPOWERMENT (potenciación de los RRHH ).

Método propio HRES (Human Resources Empowerment System ).

Sistemas de COACHING.

Coaching empresarial, ejecutivo, personal.

Coaching presidenciales.

Coaching en comités ejecutivos.

Cuadro de mando de gestión de los RRHH.

Sistemas de planificación y control de COSTES en los RRHH (ratios, informes, etc…).

Gestión del conocimiento.

Business intelligence.

NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RRHH

Sistema informático de gestión de los RRHH.

Webs informativas.

Portal del empleado.

Selecciones de personal.

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